Performance Evaluation

Policy

主管应定期评估所有永久员工的发展和工作期望 (non-temporary) classified and 根据学院的指示免除雇员.  此外，监事应完成 并提交所需的员工 development 以及他们每年监督的每位员工的评估表格，是一致的 符合学院规定的程序要求.

Classified and exempt 非永久性(临时)员工可根据需要进行评估 由该员工的直接主管负责.

本政策不限制主管完成员工 performance 在比本政策要求更频繁的基础上进行评估.

批准的延长休假可能会影响员工的年度时间 performance evaluation. 员工年度考核的日期可以按比例延长 根据主管的决定，延长员工的休假时间.

主管和员工都要积极参与员工评价 过程，包括为主管提供相关信息和反馈 在填写所需表格时的考虑. 鼓励所有员工保持 正在进行的自我评价 continuing part of this process.

绩效评估过程须遵守规定的申诉程序 根据各自的集体谈判协议代表雇员. The 绩效评估的具体内容不受申诉程序的约束.

澳门威尼斯人在线赌场机密员工的集体谈判协议要求进行年度评估 using standardized forms. 从历史上看，澳门威尼斯人在线赌场的工作人员评价尚未完成 对所有员工一视同仁. 缺乏定期评估可能是不公平的 因为它没有为机密雇员提供足够的清晰度或文件 他们的工作表现或识别需要改进的不足. Another 不公平的是，获得豁免的员工和主管没有正式的要求 进行年度评价，同样收到不一致的业绩反馈 以及专业发展指导. 这项政策旨在解决这些不平等问题 通过要求所有分类和豁免员工参加年度评估 使用与澳门威尼斯人在线赌场的合同一致的标准化的、tcc特定的表格 obligations.

Purpose

本政策的目的是提供指导方针和期望 TCC分类和豁免员工的年度和持续绩效评估.

绩效评估的目标是:

 1)为员工提供一个结构化的过程来设定目标和工作绩效期望 with their supervisor;

2)为结构化流程设定时间表，以确保员工及其主管 communicate regarding employee development and job expectations; and

3)提供文档以支持员工的发展和TCC价值观的进步; 以及关于满足工作期望的反馈.

这项政策适用于谁

这项政策适用于所有全日制和非全日制学生 p永久分类和豁免雇员.

References

WFSE和WPEA分类员工协议:第6条(绩效评估)和 第九条(培训和员工发展)

TCC WFSE豁免员工协议:第8条(培训和专业发展) 和第十条(绩效评估)

Definitions

参见大学政策-定义

Procedure

员工发展和评估过程的表格和程序; 哪些也包括在附录中 B 的资料，可于本政策的入门网站下载，供任何地方使用 time.

所有完成的评估表格，必须在员工指定的地方签名 和主管，应在十(10)个工作日内转交给人力资源办公室 并放在员工的正式人事档案中. Employees may request a 这些文件的副本在任何时候.